| 金山鐵線於1973年所創立，致力提供全球市場產品代工服務(OEM)，是目前東南亞最大的鐵線及金屬產品製造領導廠商之一。
到目前為止，已經提供全世界超過20個國家5000種以上不同的商品，每年光是在臺灣台北工廠生產線中所使用的金屬和鐵線就超過了1萬2千噸。
金山鐵線也擁有多方產業中頂尖企業做為合作夥伴資源，透過合作夥伴更多元化的產品衍生服務，金山鐵線為客戶帶來了更高的產品附加價值。
堅持最高品質的理念不變，每個合作夥伴都是經過嚴格的挑選和測試，因為金山鐵線深信這才是一種彼此雙贏的長期合作關係，而這也是金山鐵線總是能夠完美達到客戶需求的重要因素。
面對國際客戶品質需求與自我思考品質管控能力提升，之前即邀請佳威企管ISO顧問輔導ISO輔導認證順利通過。
為了讓新進同仁清楚了解ISO9001條文精神，因此再次邀請佳威企管顧問教授ISO9001條文訓練課程。
ISO9001條文包含4.1一般要求、4.2.1概述、4.2.2品質手冊、4.2.3文件管制4.2.4、記錄管制、5.1管理階層承諾、5.2顧客為重、5.3品質政策、5.4.1品質目標、5.4.2品質系統規劃、5.5.1責任與權限、5.5.2管理代表、5.5.3內部溝通、5.6管理階層審查、6.1資源管理、6.2人力資源、6.3基礎設施、6.4工作環境、7.1產品實現之規劃、7.2顧客相關之流程、7.3設計與開發、7.4.1採購流程、7.4.2採購資訊、7.4.3採購產品的驗證7.5.1、生產與服務的提供管制、7.5.2生產和服務供應過程的確認、7.5.3鑑別與追溯、7.5.4顧客財產、7.5.5產品的防護、7.6監視與量測裝置之管制、8.1量測、分析與改善概述、8.2.1顧客滿意度、8.2.2內部稽核、8.2.3過程之監視與量測、8.2.4產品之監視與量測、8.3不符合產品之管制、8.4資料分析、8.5.1持續改善、8.5.2矯正措施、8.5.3預防措施.
ISO輔導顧問除了針對 ISO9001品質管理系統條文項目要求事項說明，並舉實際ISO品質管理系統運作模式透過了解ISO9001條文精神結合現有公司經營管理制度有效落實在日常品質管理與異常品質管控上。 |
